Exportaciones petroleras

El precio promedio del barril de petróleo venezolano en lo que va de 2008, se encuentra en US$ 103,82. Por su parte, el estimado de precio con el que se elaboró el presupuesto fue de US$ 35 por barril. Ahora bien, aunque la cotización del crudo venezolano ha caído 25% en los últimos 2 meses y es muy posible que siga retrocediendo como consecuencia de la crisis global que está a punto de desatar una recesión en las economías más grandes del mundo, parece improbable que el 2008 cierre con un promedio inferior a US$ 80 para nuestro país.

Aunque el presupuesto fue elaborado estimando un precio de US$ 35 por barril, la estrategia económica del estado venezolano para el 2008, se complicaría sólo si el precio de nuestro petróleo baja de US$ 80 por barril.

En 2007, Venezuela promedió algo más de US$ 65 por barril e importó bienes y servicios por US$ 44.500 millones. Las proyecciones de principios de año, apuntaban a que este año Venezuela importaría un total de 55.000 Dólares (20% más que en el 2007) y de allí se deduce que necesitaríamos, por lo menos, un precio cercano a los US$ 80. A juzgar por lo que suman las autorizaciones de divisas que CADIVI ha otorgado de Enero a Julio de 2008, la proyección de importaciones para este año apunta a US$ 47.000 y, en consecuencia, Venezuela aún cuenta con un mayor rango de acción. A este análisis debe añadirse que las reservas se encuentren por encima de los US$ 38.000 (10% más que los US$ 34.000 al cierre del 2007).

Inflación venezolana en 33,5% en los últimos 12 meses

Develado el índice de Agosto de 2008, la inflación acumula 19,4% este año y el índice de los 12 meses, entre Julio de 2007 y Agosto de 2008, marca 33,5%.

Si bien el índice mensual ha venido descendiendo desde Mayo de 2008, cada registro mensual del 2008 ha sido superior al mismo mes del año pasado. En consecuencia, el indicador anualizado ha venido creciendo y ha pasado de 29,9%, hace 4 meses, al 33,5% actual.

Si la mensual para los próximos 4 meses (de Septiembre a Diciembre) perdiese una décima cada mes (De 1,8% en Agosto a 1,4% en Diciembre), la inflación del 2008 cerraría en el 27% que por cuarta vez ha re-estimado el gobierno venezolano. Sin embargo, veo poco probable que se logre esa meta porque si bien la inflación no registra patrones coherentes, los índices mensuales más altos de cada año, durante los últimos 10 años, se ha registrado en los Noviembres.

Si aplicamos la inflación acumulada desde Enero de 1999 hasta Agosto de 2008, de 495%, al tipo de cambio que teníamos a principios de 1999, de Bs. 573,25 por Dólar, el tipo de cambio que se tendría hoy sería de Bs. 3,41 por Dólar. El tipo de cambio sigue en Bs. 2,15 por Dólar, lo que resulta en una sobrevaluación de 37%, generando graves impactos a los costos y la producción venezolana frente al resto del mundo.

El Coaching

Desde hace pocos años me estado interesando cada vez más por el coaching como una de las disciplinas que me permita apoyar mi crecimiento profesional y el de las personas que me rodean.

Lamentablemente, aún el término está siendo usado para referir a casi cualquier tipo de intervención que realiza una persona en favor de otra y, en consecuencia, está ampliamente difundido de manera equivocada. En la mayoría de los casos se le está usando como sinónimo de terapia, asesoría, mentoring, supervisión, mientras que su verdadero significado aún no es popular.

Voy a transcribir varias sencillas definiciones que he encontrado navegando en la red:

• El coaching es un proceso de entrenamiento individual, estructurado de forma que permita a una persona desarrollar su potencial y aumentar su nivel de resultado


• Un coach no es alguien que vendrá con su varita magica a solucionarte tus problemas. No es un consultor, un mentor, un psicólogo, un asesor o un terapeuta. Aunque pueda compartir ciertos rasgos o herramientas con algunas de las disciplinas mencionadas, un coach es una persona que va a acompañarte en tu camino personal hacia un objetivo que tú te has impuesto, ayudándote a utilizar y descubrir todo el potencial existente en ti mismo y logrando que seas tú quien tome la responsabilidad por tus éxitos y por cada paso que das


• El coaching consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender en lugar de enseñarle


• El coaching cubre el vacío existente entre lo que eres ahora y lo que deseas ser. Es una relación profesional con otra persona que aceptará solo lo mejor de ti y te aconsejará, guiará y estimulará para que vayas más allá de las limitaciones que te impones a ti mismo y para que realices tu potencial


• El coaching es un arte, una herramienta en si misma, compuesta por otras muchas. El coaching bebe de muchas fuentes, es como la vida misma, que se compone y se nutre, a su vez, de compartir experiencias con otras muchas vidas. Las fuentes de las que se nutre son la psicología, la filosofía, la sociología, RR.HH, el management empresarial, etc.

Seguire escribiendo sobre coaching.

Lealtad y Compromiso parte II

Como decía en una entrada más abajo, atravesar una crisis cuando se echan de menos los recursos necesarios para mantener al equipo motivado, "compromiso" y "lealtad" pueden llegar a ser palabras dífíciles de corroborar con hechos.

Siguiendo la analogía con la relación de pareja, cuando las cosas no van del todo bien debido a razones externas, las partes no saldrán huyendo sólo si están realmente claros de hacia dónde van y seguros de que comparten valores.

En las organizaciones, una crisis mal gestionada y mal comunicada, sólo amplificará los motivos para que nuestro equipo comience a desmoronarse.

Cuando un miembro del equipo que ha estado comprometido emocionalmente comienza a extrañar cosas que deberían ser parte ("porque si") de su relación con la organización, siempre y cuando la duración de la crisis no exceda límites razonables, reaccionará favorablemente si siente sólida la base más importante para construir lealtad y compromiso: una visión atractiva con un liderazgo coherente.

La parte más comprometida de tu equipo podrá seguir conectada durante una crisis y tolerar que su contraprestación sufra temporalmente, podrá aceptar que por un tiempo razonable no estén disponibles oportunidades de crecimiento y, seguramente, no se complicará porque algunas condiciones de su ambiente laboral se vean alteradas negativamente. Lo que con seguridad no aceptará es ver que se ha perdido la dirección, que se desdibuja la visión o que se está ignorando o, pero aún, que se está actuando, o se le pide actuar, en contra de los valores organizacionales.

Cuando estés al mando durante la próxima crisis, mientras resuelven, por lo menos cuida con especial dedicación la conexión de todo el equipo con la visión del futuro deseado y mantén un accionar coherente y fiel a los valores y principios que han dado forma a tu organización.

Lealtad y Compromiso

Dirigir un equipo humano para hacer funcionar una empresa es un tema complicado en cualquier lugar del planeta. En nuestra revolucionada Venezuela es en un extravagante reto.

Cuando los negocios van bien y una empresa logra agregar tanto valor a sus clientes que genera excedentes importantes, con seguridad se puede disponer de más recursos para maniobrar e invertir en la organización y en las 6 bases sobre las que se apoya un equipo emocionalmente involucrado o comprometido. En los tiempos de vacas gordas, a una empresa le es más fácil "venderse" como un vehículo para la realización individual y colectiva para la mayoría de sus miembros.

Cuando las cosas se complican o toca atravesar una crisis de cierta magnitud y duración y, en consecuencia, cuando generenciar nos encuentra con poco tiempo y recursos insuficientes para mantener la solidez de esas 6 patas, toca apelar a recursos emocionales intangibles para lograr una estrecha comunión de valores entre la organización y muchos de sus miembros.

Algo parecido pasa con el relacionamiento entre parejas. Una pareja que disfruta de un periodo económicamente exitoso tiende a notar menos o a molestarse y preocuparse menos por importantes carencias de su relación. El que una pareja enfrente y viva una importante crisis económica, suele sacar a flote esas carencias y magnificarlas y si no hay sólidos fundamentos y valores compartidos y compromiso, es muy frecuente terminar en una irreparable ruptura.

¿Y cuáles son esas 6 bases?

1. El liderazgo
2. El trabajo en sí (el sentirse retado, cómodo, dotado)
3. La real posibilidad de crecer y de ser reconocido
4. Equilibrio entre trabajo y vida personal
5. Los procesos de la compañía y, en especial, los de Capital Humano
6. La compensación (directa y en forma de beneficios)
   

Ahora bien, ¿qué pasa cuando una crisis no nos permite atender adecuadamente una o más de estas bases o factores para construir el compromiso emocional de nuestros equipos?

Esto será el tema de una próxima entrega... Te espero...

España Verano 2008

Las Webs más visitadas

De acuerdo con http://www.alexa.com/, en este momento:

Las páginas con más visitas del mundo son:

1. yahoo.com
2. google.com
3. youtube.com
4. live.com
5. msn.com

En Venezuela, la mayoría de los usuarios está visitando:

1. google.co.ve
2. live.com
3. youtube.com
4. facebook.com
5. msn.com

En Estados Unidos:

1. google.com
2. yahoo.com
3. myspace.com
4. youtube.com
5. facebook.com

Y en España:

1. google.es
2. live.com
3. youtube.com
4. google.com
5. yahoo.com

¿Cuál es tu generación?

Metido en alguna página web me topé con las denominaciones Generación X y Generacion Y y decidí investigar un poco y me encontré con que el mercadeo o la sociología clasifican y nombran las diversas generaciones para enmarcar grupos humanos con ciertas coincidencias y, me imagino que patrones de consumo.

La pertenencia a un grupo está asociada con un rango de años de nacimiento y con ciertas experiencias vividas de manera general, que me imagino marcan nuestra manera de ver la vida y han establecido ciertos compartimientos y preferencias.

En este sentido, tenemos a los nacidos antes de la mitad de la década de los 60, los baby boomers, que son personas mayores de 50 años en este momento y que aparecieron es escena, justo después de la segunda guerra mundial.

Luego viene la Generación X, mayores de 30 y menores de 50, que agrupa a todos los que nacimos entre finales de los 60 y comienzos de los 80s y que compartimos vivencias y conexiones con el mundo de los baby boomers y con el mundo de la Generación Y.

Los de la Generación X, que creo que en Venezuela desde hace unos pocos años llamamos "Adultos Contemporáneos", vimos primero la televisión en blanco y negro y seguramente, siendo ya adolescentes, fue que usamos la primera computadora y luego, ya post-adolescentes, nos deleitamos con la llegada de internet.

La Generación Y son los menores de 26 años y están comenzando a poblar el mercado laboral en este momento. Son también conocidos como los Millenials o la Generación internet, porque siempre han hecho sus deberes apoyados por la computadora y han usado un telefono celular y una cuenta messenger desde muy pequeños.

En cada grupo hay comportamientos, aspiraciones e impactos de su presencia en la sociedad que han sido y siguen siendo estudiados y, por ejemplo, con la generación más reciente, la Y, se espera un tremendo reajuste en el mercado laboral, porque es la primera que ha nacido a la par de las más revolucionarias tecnologías que en los últimos años han cambiado las relaciones, las comunicaciones y el trabajo como lo son, por ejemplo, la internet y el teléfono móvil y se comportan, en general, de manera muy distinta a la anterior Generación X.

¿A qué jugamos?

Mientras el precio promedio del barril de petróleo venezolano ha crecido significativamente en los últimos años: de 40 y poco, a más de 60 y por encima de 100 US$ en este momento:

• la inflación anualizada está por encima de 30%,
• la inversión privada nacional e internacional desapareciendo,
• el empleo formal estancado,
• la deuda pública inexplicablemente alta
• la inseguridad desbordada haciendo de nuestro país la locación perfecta para las más sangrientas películas de horror (asesinatos múltiples, secuestros expresos o prolongados, robos de vehículos, atracos, cadáveres abandonados en los montes y ya paro de nombrar barbaridades),
• la construcción de vivienda sin siquiera medio acercarse al ritmo necesario para garantizar este derecho básico,
• la disponibilidad de alimentos comprometida (una semana hay carne pero no hay café, luego hay café pero falta la leche, luego no hay azúcar, etc.)
• la suciedad de todas nuestras ciudades es la norma
• el deterioro de la vías ya hace pensar que no hay autopistas y carreteras sino caminos

En fin, un terrible panorama que atenta cada minuto contra la calidad y esperanza de vida del venezolano común y corriente.

Mientras todo esto es lo que vivimos todos los venezolanos, la estrategia política y económica de nuestro gobierno es utilizar los recursos públicos (de todos los venezolanos) para jugar Monopolio. Estamos jugando con todo y sembrando las bases de un desastre económico como ya lo han mostrado parecidos errores del pasado acá y en muchos otros países.

El gobierno lanza los dados y avanza:

• haciendas, "las compro",
• petroleras transnacionales, "las compro",
• un canal de TV, "lo compro" (y cierro otro)
• la compañía de telecomunicaciones más grande, "la compro",
• la de electricidad de la capital, "la compro",
• varios frigoríficos, "los compro",
• varias cementeras, "las compro",
• la acerera más grande, "la compro",
• el tercer banco que funciona muy bien, "lo compro"
  

Son miles de millones de dólares invertidos en empresas que en general funcionaban bien y estaban pagando impuestos y que luego de compradas por el estado no necesariamente están impactando el bienestar del ciudadano. Después de todas estas compras, como ya reseñé, seguimos sobreviviendo una altísima inflación, inseguridad, espacios públicos muy sucios, falta de viviendas, astronómicos alquileres, malas vías, insuficiente transporte público, baja oferta de productos básicos y pocas opciones de empleos interesantes.

Mientras todo esto sucede, no estamos haciendo las inversiones necesarias para aumentar nuestra producción de petróleo mientras el consumo interno de energía sigue creciendo y por ello nos lo veremos más negro el día en que el precio del barril baje de las nubes y sólo podamos seguir vendiendo la misma cantidad de barriles al día.

Es casi seguro que todas estas nuevas empresas compradas ya comenzaron a perder productividad y capacidad de autosostenerse, haciendo que nuestro estado sea cada vez más una "empresa" inviable que sacará el ya poco dinero de los bolsillos de todos, para balancearlas.

El gobierno de Venezuela juega Monopolio. Cuando la oposición se pone de acuerdo para lanzar los dados y juega, casi siempre cae en Casualidad y la tarjeta que siempre voltea la manda para la carcel sin pasar por "Go" y siquiera poder competir con equidad en las próximas elecciones regionales.

Será que ésta es la Venezuela que nos merecemos por la pobreza de nuestros valores y nuestra gris ciudadanía. Lamentable pero cierto.

¿Es la inflación estacional en Venezuela?

En vista de la notoriedad que ha alcanzado el impacto de la inflación en Venezuela en los últimos meses y ante las reiterada afirmación de que siempre los últimos meses son los de mayor inflación en cada año, decidí revisar los datos de los últimos 10 años y me encontré con las conclusiones que comparto a continuación:

1.- Cada año el comportamiento de la inflación no depende del mes o la estación sino del desenvolvimiento de los precios de acuerdo con las realidades de la economía en cada año y afectados por sucesos especiales como impactos internacionales, devaluaciones, decretos de aumentos de sueldo o ajustes de precios (por aquello de año nuevo, vida nueva). Quizá la única tendencia notoria viene de que 4 Eneros de los últimos 10, han registrado la inflación más alta de esos años y, en contraparte, 4 Febreros de los últimos 10, hemos vivido la inflación mensual más baja de esos 4 años. Visto esto se podría concluir que en promedio los años comienzan con una inflación alta en Enero e, inmediatamente después, en Febrero, los precios tienden a quedarse tranquilos para subir y bajar casi que de manera intermitente el resto del año.

2.- Promediando los indíces mensuales de inflación de los últimos 10 años, nos encontramos con que los 3 meses con índices mensuales de inflación más altos son: los eneros, los mayos y los noviembres y los 3 meses con índices mensuales de inflación más bajos son: los octubres, los marzos y los agostos. Vistos estos promedios se podría concluir que no es consistente el que la inflación tenga un comportamiento estacional.

3.- Los promedios de inflación en los últimos 10 años varían de 1,3% para los 4 meses que en promedio han tenido menor inflación hasta 1,7% en los meses que han tenido mayor inflación, pasando por 1,5% para los 4 meses que en promedio han registrado inflaciones promedio entre la máxima y la mínima. Pareciera, vistos estos números, que la inflación se acelera en 30% entre los meses que en promedio registran menor inflación contra los de mayor inflación.

4.- El promedio de inflación de los últimos 10 primeros semestres del año ha sido de 1,49% y la de los 10 segundos semestres ha sido de 1,52%, lo que finalmente confirma que no se debería afirmar que el segundo semestre de cada año es mucho más inflacionario que el primero.

Los precios suelen crecer más de lo normal, generalmente en los Eneros y los Mayos y tienden a estar más tranquilos en los Octubres y los Marzos.

Ahora bien, como dije al principio, la dinámica es propia de las realidades y circunstancias de cada año y de acuerdo con lo que ha estado y sigue sucediendo este año, pareciera que en los próximos meses, la inflación anualizada seguirá, lamentablemente, por encima de 30%. Sólo basta revisar cómo se ha venido acelerando la inflación anualizada en los últimos 12 meses:

La inflación anualizada en Julio del 2007 -hace un año- fue de 17,2% y mes a mes ha pasado a: 15,9%, 15,3%, 17,2%, 20,7% y 22,5% para el cierre del 2008; para seguir subiendo, mes a mes durante el 2008 a: 23,8%, 24,7%, 27,7%, 28,1%, 29,9% y 30,8% en Junio de 2008.

Vacaciones: España 2008

Ya de regreso en Caracas, me siento realmente feliz de poder escribir que han sido 35 días fenomenales y sin desperdicio. Como regalo especial: Nada más y nada menos que la Eurocopa.

Finalmente, el itinerario planteado se cumplió y tuve entonces la oportunidad de visitar Galicia, Barcelona, Tarragona, Alicante, Benidorm, Altea, Valencia, Madrid, Santander y Bilbao (Más de 1.000 fotografías tomadas y unas cuantas horas en aviones, trenes, autobuses y coche).

Compartir con la familia (redescubrirla y sentirla muy cerca) y poder reencontar viejos amigos fue sencillamente sensacional.

Ya dedicaré algunas entradas a comentarios para temas específicos. Esta inicial para dar la partida.

Destino: España 2008

El próximo 31 de Mayo estaré iniciando una visita a España para disfrutar las más largas vacaciones que he podido organizar y disfrutar hasta ahora.

Durante 35 días, intentaré conectarme con el origen de la familia, compartir con tíos y primos (con los que he pasado sólo algunas horas en el mejor de los casos) pero de los que siempre tenemos noticias, visitar grandes amigos y tratar de mezclarme en una sociedad que se me hace muy conocida y lejana a la vez.

En el plan inicial está visitar Madrid, varias ciudades y pueblos de Galicia, Alicante, Valencia, Barcelona, Santander y Bilbao (el Gugemheim en la foto de esta entrada). Veremos como se portan los itinerarios, los apegos, el clima y hasta mi propia energía.

Viajo con mi madre que lleva unos cuantos años sin regresar a su tierra y quien desde hace ya algunas semanas tiene la maleta a medio llenar.

Espero tomar algunas fotos, agregar nuevas anécdotas al reportorio de vida y poder contar cosas interesantes. Por lo pronto, faltando menos de 2 semanas para viajar siento que necesito más de dos meses para medio completar todo lo que necesito y que tengo que dejar listo antes de poner un nuevo sello al pasaporte.

Cómo convertirse en multimillonario: un título trillado y muy comercial para un libro tan bueno

A pesar del título, este libro de Blanchard no es la típica obra trillada de auto-ayuda con recetas mágicas para alcanzar la independencia financiera personal. Quizá lo que no ayuda es la traducción del título al español.

La traducción del título original sería algo más parecido a: "¡Fortuna!, Cómo hacer dinero en grande para tí y para tu compañía" y forma parte de una trilogía Blanchard sobre los factores claves que determinan el éxito y la efectividad a largo plazo en una organización. Los otros dos libros son "Raving Fans" sobre como ser el proveedor preferido de tus clientes y "A la carga" sobre como ser el mejor empleador posible para tus empleados.

Este libro, también de fácil y amena lectura, te proporcionará una estructura de prioridades en tu vida laboral para trabajar por la sanidad financiera de tu empresa y de tu vida:

1. Elije un trabajo que te divierta
2. Recuerda que generar utilidades para tí y para tu empresa debe tener más prioridad que la diversión y
3. Se creativo para buscar más y mejores ingresos constantemente

No voy a dar más detelles para animarte a que lo leas, sin embargo, como detalle final mencionaría una luz al final del libro que me parece fenomenal:

"La prosperidad perpetua le llega a aquéllos que ayudan a otros".

Aún nombrándolo "Fuerte", se hace cada día más débil

La inflación nos sigue golpeando duro en Venezuela.

En los últimos 12 meses llegó a 28,1%. Esto significa que lo que se compraba hace 1 año en 1.000 Bolívares, hoy anda costando casi 1.300 Bolívares ó 1,3 BsF.

La inflación del 2007 llegó hasta 22,5% y entre Mayo de 2007 y el mes pasado alcanzó 28,1% (casi un 6% más). En los primeros 4 meses de este año, la cosa ha seguido empeorando, ya que la inflación ha sido el doble de lo que fue en los mismos 4 meses de 2007.

La inflación acumulada desde enero de 1999 anda por 442,75% y esto quiere decir que algo que en aquella época comprábamos por Bs. 1.000, ahora puede estar costando casi 5 y media veces más. Si le aplicamos este proyección al tipo de cambio, nos encontramos con que un dólar que se cambiaba por 573,25 Bolívares en 1999, ahora debería cambiarse por algo más de 3,11 BsF. Sin embargo, el tipo de cambio sigue en BsF 2,15 y eso empuja a que se intente importar más y a producir menos (lo único que no ha subido a la par de todo lo demás es el tipo de cambio).

Es de reconocer que el gobierno, a partir de lo que yo opino que es una errada manera de manejar nuestra economía, está haciendo muchos esfuerzos por controlar la inflación y mejorar el abastecimiento.

Lo dificil no es hacer lo correcto. Lo dificil es saber qué es lo correcto.

Desafortunadamente y esperando estar equivocado, el problema de la inflación nos va a seguir golpeando más duro en los meses por venir. Como positivo puedo reseñar que algunas estrategias recientes han logrado reducir la brecha entre el tipo de cambio oficial y las otras referencias que usa el mercado y eso, de mantenerse por varios meses, debería comenzar a abaratar algunos bienes importados. No podemos obviar que, por su parte, el dolar ha estado y sigue perdiendo terreno ante el euro.

El reciente ajuste de salario a los que ganan el mínimo, está reestableciendo el poder de compra al que tenían hace 1 año, sin embargo, muchas empresas no podrán hacer este mismo ajuste a todos sus niveles porque los controles e impuestos siguen golpeando las finanzas privadas. Esto está siendo otro nueva amenaza para el sector privado que empeorará las expectativas de producción y de control de la inflación. Quienes si están ajustando 30% a todas sus nóminas, subirán o habrán subido sus precios y, en consecuencia, el ciclo mortal de "a costos más altos más inflación" sigue en pleno apogeo.

En mi opinión, la crisis inflacionaria de Venezuela sólo se combate con más producción y productividad y eso pasa por alentar a los empresarios para que inviertan para subirla. También desincentivar importaciones, no por decreto, sino estableciendo condiciones de apoyo y confianza a iniciativas privadas. En particular, recomendaría un par de devaluaciones pequeñas este mismo año de 10 y 15% para llegar a un tipo de cambio más real, cercano a 2,75 BsF. a final del año. Ahora bien, como todo esto último contradice los principios básicos del socialismo que vivimos hoy día en Venezuela y como el gobierno cuenta con continuas y sostenidas alzas del precio de su petróleo, seguramente veremos más de lo mismo: controles, restricciones y más inflación... lamentablemente para el bolsillo de todos.

Modernidad vs Preservación

Este fin de semana me uní al grupo CARACAS en restrospectiva de Facebook y le dediqué un par de horas a revisar las fotos publicadas, hacer algunos comentarios y publicar un par de ellas.

Estos ratos revisando fotos de la ciudad con más de 30, 40 y hasta 80 años me han hecho pensar hasta que punto conservar partes de una ciudad y cuando modernizarlas.

Creo que hay bandos suficientemente nutridos y activos para cada tentación. Si modernizamos en exceso perdemos herencia y si no modernizamos, nunca dejaremos herencia.

Entiendo que hay joyas arquitectónicas y urbanísticas dignas de mantener y hacer que trasciendan nuestro tiempo, sin embargo, también estoy de acuerdo que cuando un zona cambió su uso por completo, un espacio está abandonado y las nuevas necesidades presionan, llega el momento de construir algo nuevo. Quizá en Venezuela y específicamente en Caracas, se han construido pocos íconos reales para la ciudad y, en consecuencia, las tentaciones modernizadoras y el desinterés por el mantenimiento y la preservación, llevan a reconstruirnos más fácilmente.

Por lo pronto, dedicaré algún tiempo a ir fotografiando sitios y construcciones emblemáticas de Caracas que estén desapareciendo o amenazadas de muerte para ir configurando un archivo personal para el futuro recordar.

Fotografía: La foto que acompaña esta entrada corresponde a una vista aérea de Chacao (desde Altamira hacia Chacaíto). Esta foto me fue enviada por e-mail y desconozco su autor, fecha y/o derechos. Me imagino que es de los 50´s. La montaña verdecita, al fondo y a la izquierda, es La Alameda y más abajo a la izquierda verás cuan despejado lucía Bello Campo y cuan verde eran los terrenos que hoy ocupa el Multicentro Empresarial.

Par de jollitas

Me llamarán fastidioso, pero es que son demasiado fotogénicos

Par de dos

Par de nuevos amigos de playa Corrales

Los Imposibles 2 de Leonardo Padrón

Es la segunda edición que vuelve a recoger en tinta parte de las vidas, intimidades y pensamientos de unas 20 personalidades populares e imposibles de ignorar.

Hace más de 1 año tuve la oportunidad de disfrutar la primera edición, sin embargo, decidí escribir esta entrada por la segunda entrega (que aún estoy disfrutando, comentando y recomendando) porque con ella me he acercado a ejemplos de vidas que me han sorpendido y emocionado. Varias entrevistas me han enseñado a admirar de manera conciente y a sentir humilde orgullo por personas de la talla de Sofía Imber, Cesar Miguel Rondón, Facundo Cabral, Jacinto Convit, Andrés Galarraga, Rosario Flores, Angel Sánchez y Mercedes Sosa, entre otros.

"Postal", "Postdata" y "Hoja de Vida" son los nombres que Leonardo Padrón le da a las secciones que en cada entrevista usa para presentar al personaje, para contar algún detalle de la producción de la entrevista y para despedirlo con una especie de resumen de vida. Estas cortas secciones me han servido también para descubirir cuan poeta, investigador, admirador responsable y buen escritor está siendo Padrón con este trabajo.

Ideas para La Carlota de Caracas

Para este polémico y privilegiado espacio de la ciudad, propongo el diseño y la construcción del Centro de Convenciones de Caracas para albergar reuniones y eventos nacionales e internacionales de hasta 10.000 personas.

Un complejo con la tecnología más moderna y con un diseño emblemático que se convierte en la nueva imagen de Caracas y Venezuela ante el mundo y que combine:

.- Salas, salones y un teatro tipo Poliedro de Caracas
.- Hoteles (al menos unas 2.000 habitaciones)
.- 2 ó 3 Museos turísticos (Por ejemplo: El de Maravillas de la Geografía Venezolana, El de la Miss Venezuela o la Mujer Venezolana, El del Beisbol Venezolano, El de Grandes Venezolanos, etc.)
.- Todo ubicado dentro y sobre un área verde con una plaza central de uso múltiple
.- Restaurantes y servicios básicos (polícia, bomberos, primeros auxilios), tiendas de conveniencia, artesanías, arte venezolano, turismo, etc.

Además, lo diseñaría para que peatonalmente conecte toda esa zona de la ciudad de Norte a Sur y de Este a Oeste, de manera que puedas caminar parte de Caracas, sin la interrupción de la autopista.

Me desespera

Si, ese es el verbo: desesperar.

Me desespera el comportamiento social de los que vivimos en Venezuela, país único en muchos aspectos (esta nota destaca algunos que no son tan "sabrosos").

Perlas:

1. Vas por una autopista (una de las pocas) y aunque 80 Km/h es el límite máximo de velocidad, los más apurados vamos a alguna velocidad entre 110 y 140 km/h porque no hay tanto tráfico (cosa rara). Si vas por el canal rápido, en mucho menos de que pase el siguiente minuto, te conseguirás a otro conductor, seguramente en un carro viejo y en mal estado, paseando a 70 Km/h por ese canal. Le haces un cambio de luces y nada. Le mandas 3 ó 4 señales más y sigue ahí (como si no fuera con él), tan fresco y a 70... Nada... a adelantarlo por la derecha... allá vamos.
2. Vas por una autopista (la misma de antes) pero esta vez vas serenito, conversando con el copiloto, oyendo y riendo con la radio. Vas a una velocidad de entre 90 y 100 Km/h y te aparece una parrilla en la nuca (vía el retrovisor)... un desesperado zigzagueante como a 160 Km/h, trantado de pasarte a como de lugar (así sea por encima). Te pasa por el hombrillo y te pinta una paloma.
3. Vas por el canal del medio de una vía principal de la ciudad. Pones tu luz de cruce porque a 100 metros vas a salirte para entrar a un estacionamiento. Un taxista que tienes atrás y a la derecha, desesperado como siempre, te clava la corneta por 15 segundos porque a él nadie lo frena. Te pasa como puede por la derecha, casi golpeándote y a los 10 metros se estaciona entre el canal del medio y el más lento, trancándote el paso, porque está recogiendo a una señora y ayudándole con una maleta y 2 cajas. Te lo agunatas y punto. Ni se te ocurra tocarle la corneta porque "mi pana, no ves que estoy trabajando".
4. Vas por cualquier vía de cualquier ciudad y andas asustado entre los micro buses que van picados entre ellos por la pole de la siguiente parada. De pronto estás rodeado por 3 micro buses y entre dos canales. Nada que hacer. Calma y a esperar que alguno se mueva. Mientras estás detenido, salen manos por las ventanas de uno de los micro busess arrojando a la calle una concha de cambur, el envoltorio de un cocosete y 2 ventanas más allá, un par de manos se frotan los restos de las papitas fritas (a veces alguien también escupe hacia afuera y sin ver).
5. Son las 2 y media de la tarde y como hoy usarás la tarde para hacer diligencias, pues nada, andas manjando por la ciudad. Llegas de primero al siguiente semáforo que se puso en rojo. Pasados los 3 segundos de cautela reglamentaria, el de atrás te toca la corneta para que te comas la luz. Como estás en un municipio donde multan, te quedas esperando tu verde. El de más atrás se une al corneteo para que le termines de dar. Te sorprendes y te agachas para chequear la luz y ves que sigue roja. Paciencia, lo que sigue es un grito que viene de atrás: "Dáaale PAJÚUUO..."
6. Te estacionas en frente o cerca de cualquier farmacia, panadería, abastos y entras bien apurado a tratar de encontrar cualquier producto. No lo consigues (para variar) y regresas a tu carro para seguir buscando más adelantico, pero mientras medio te acercas a tu carro, te salta el dueño y señor de esa acera y te dice extendiendo la mano derecha: "Bien cuidao jefe...". Nadie se salva. Si te paras 4 veces, 4 veces pagas este impuesto, aunque no hayas podido comprar un carajo.
7. En cualquier tienda, para comprar cualquier cosa, a cualquier hora y en cualquier lugar debes hacer una fila de entre 5 y 7 clientes para pagar (después de haber hecho otra para pedir). ¿A ese ritmo no estará yendo suficientemente bien el negocio para agregar otra caja/cajero? Te la calas y al llegar tu turno de pagar, prepárate a una mala cara y peor contesta si no tienes el cambio exacto (nunca, nadie, en ningún lugar tiene cambio suficiente).

Estas fueron sólo 7 perlas de todos los días. Pero hay más, muchas más... Lamentablemente...

Socialización digital

Siempre me parecieron precipitados y poco acertados algunos comentarios que oía y leía hace unos 10 años, cuando comenzábamos a usar internet, relacionados con el aislamiento, el distanciamiento y la frialdad que este fenómeno le estaría ocasionando al relacionamiento humano. Hoy entiendo que eran las típicas objeciones de quienes se resistían a la revolución digital que nacía y que hoy nos arropa.

Lo que hemos vivido en y con la internet desde entonces me ha confirmado que yo estaba en lo correcto y durante todos estos años he celebrado que nos ayude a que más y más personas nos conozcamos, incluso mejor de lo que lo habríamos podido hacer sin chatear o intercambiar e-mails, que muchos nos mantengamos cercanos a la familia y amigos y un sin fin de otros beneficios en el campo empresarial, en el académico y casi que en cualquier ámbito.

Es también cierto que, sobretodo en los primeros años, el anonimato era casi una constante y así lo mostraron decenas de versiones de la caricatura que contrastaba la pareja más bien descuidada y viejona detrás de sus computadores con sus identidades digitales de super modelo y mega galán .

La fotografía digital, los celulares, el abaratamiento de las conexiones de banda ancha y del PC, la evolución de las aplicaciones y de los contenidos publicados y sobretodo la presencia de la informática y de internet desde la eduación básica nos han llevado a que plantemos cara con mayor seguridad y confianza y estemos derrotando ese anonimato de los primeros días.

No es de extrañar que en los últimos meses iniciativas como Facebook, con una valoración impresionante (sobretodo a raíz de la adquisición que Microsoft hizo de menos del 2% de sus acciones por 200 millones de dólares) y otros sitios "sociales", estén llevando a los analistas a concluir que "en el 2008 lo social seguirá siendo la estrella" o que "las redes sociales seguirán tirando de la carreta de la Red".

Creo que este fenómeno de las redes sociales es dificil de comprender enteramente sin disfrutar una o sin sentir en persona la fiebre de ver como crece tu red de amigos y familiares o de disfrutar intercambiando todo tipo de contenidos y recuerdos con amigos de los que no sabíamos nada en años o, incluso, con quienes compartimos todos los días. Estar viviendo esta experiencia es lo que precisamente me llevó a escribir esta nota que sólo puedo concluir intentando imaginar con cual novedad nos estaremos entreteniendo e inspirando dentro de pocos meses si hace muy pocos era Youtube quien movía nuestras páginas.

Corrales: la playa

Desde hace unos 5 años esta es mi playa favorita.

Queda en las costas del estado Miranda, por los lados de Chirimena, aunque es menos popular que esta última.

Se trata de una playa limpia de unos 500 metros de largo que está tras un acantilado en el que han construido casas de playa. En algunos terrenos que siguen sin construcción así como en los cortes de calle que les llegan, la gente local ha habilitado estacionamientos, garantizando seguridad para los vehículos y agua dulce para que al regresar la arena y la sal se queden fuera del carro.

La playa suele tener oleaje algo fuerte, algunas zonas con piedras y es bastante solitaria los días de semana. Los sábados, domingos, días feriados y de vacaciones conseguirás suficiente gente para sentirte bien acompañado. Típicamente, es visitada por gente tranquila, limpia y ordenada, familias jóvenes con niños (y hasta con el perro) y grupos de amigos, tipo estudiantes y compañeros de trabajo.

Afortunadamente, no ha sido excesivamente comercializada, sin embargo, varios kioskos a lo largo de la playa ofrecen sillas, toldos, empanadas, sopas de pescado y pescado frito con tostones, además de cervezas, agua y refrescos. Varias casas en el acantilado ofrecen habitaciones estilo posada y al final de la playa está una de las posadas tipo A del país: "Las Casas del Gobernador".

En fin, Corrales es una de las pocas playas cercanas a Caracas con condiciones naturales, suficiente infraestructura y excelente ambiente para tenerla como un estupenda opción de ida por vuelta.

Noticia insólita

Me sorprendió esta noticia que oí hace un par de días en un programa de radio. Las realidades y decisiones personales propias y de otros no siempre son fáciles de evaluar y no todos pensamos ni remotamente parecido con respecto a casi nada.

Un hombre que había huido de una cárcel del estado brasileño de San Pablo recorrió unos 2 mil kilómetros, a pie y a dedo, para regresar a prisión porque estaba "pasando necesidades" y se había "cansado de la comida" de su madre, según informa la web de noticias minutouno.com.

No quería robar otra vez, porque iba a complicar más la situación

El ahora ex fugitivo explicó que "no quería robar otra vez, porque iba a complicar más la situación".

El caso de Eriomar Nogueira, de 35 años, sorprendió a las autoridades de la prisión de Taubaté, no sólo por su decisión de regresar a un calabozo ocho meses después de escaparse, sino también por las razones que lo llevaron a ello.

"En 20 años de carrera nunca vi un caso como este. Cuando un detenido huye, no quiere saber nunca más de la cárcel, pero aparece este, llega caminando, se entrega y dice que estaba cansado de la comida de la madre", dijo el comisario Marcelo Duarte al diario O Globo.

En su fuga, consiguió llegar al pueblo de Esplanada, en el estado de Bahía, donde reside su madre. Arrepentido y convencido de que estaba mejor en prisión, optó por regresar y hasta quiso entregarse en alguna comisaría por el camino, pero señaló que "nadie" quería arrestarle, pues no había orden de busca y captura contra él a nivel nacional.

Sin dinero, recorrió a dedo e incluso a pie buena parte de los casi 2 mil kilómetros que separan Esplanada de la cárcel de Taubaté.

Allí había estado preso dos años y aún deberá permanecer otros ocho, hasta completar la pena de diez que le fue impuesta debido a reiterados robos y hurtos.

Algunas imágenes de Las Vegas

Que luz tan genial

La maravillosa fuente del Bellagio

Los chicos azules

Sencillita la entrada del Fashion Show Mall

Concluyó el Summit 2008 de Gartner sobre BPM

Más que un resumen del evento, cuyo contenido es muy completo y diverso, plasmaré acá mi básico entendimiento de BPM.

BPM (Business Process Management) es una nueva disciplina gerencial que está siendo útil para ayudar a las empresas y organizaciones a mejorar. Está teniendo éxito porque ofrece respuestas rápidas e impactos muy concretos en el negocio. Hasta ahora ha sido un descubrimiento usado más en las empresas por la gente de negocio (Finanzas, Operaciones, Producción, etc.) que por la gente de informática.

Creo entender que BPM surgió recibiendo herencias parciales de antiguas prácticas como OyM, Calidad Total, Reingeniería y otras disciplinas que "trabajan" a la empresa desde sus procesos, aunque ahora con un nuevo enfoque y con nuevos habilitadores tecnologicos (los BPMS o Business Process Management Suites).

Los BPMS ya son un mercado que en el 2006 totalizó ingresos de US$ 1,7 billones, siendo IBM el líder, aunque sólo con un 14% de la torta, seguida por Oracle con 10% y luego otros jugadores más especializados: DST, PegaSystem, Global 360, etc. Recientemente Oracle adquirió BEA, un importante jugador.

BPM está siendo usado hoy en día por las empresas de al menos 3 maneras:

1.- Hay empresas, pocas grandes corporaciones, que se meten en BPM de una manera total y comprometida. Estas empresas han decidido entenderse y mejorarse a través de sus procesos y eso lleva a que BPM se convierta en una “cultura” de toda la organización.

2.- Otras organizaciones están probando BPM. Toman un proceso no muy complejo pero de alto impacto para su negocio y lo hacen pasar por BPM para mejorarlo y generarse diferencias competitivas y agregar más valor a sus productos y/o servicios.

3.- Finalmente, están las que han llegado a BPM sin conocerlo o reconocerlo como algo nuevo, buscando mejorar procesos con mucho componente manual

No creo que en este blog deba ir mucho más allá, sin embargo, quiero agregar algunos otros contenidos.

¿Qué es un proceso?

Es una colección de actividades relacionadas que producen un valor para la organización, sus inversores o sus clientes. Por ejemplo, todo lo que una empresa hace para que un cliente le compre es su mega proceso para obtener órdenes de compra o de servicio. Por otra parte, entregar el producto o servicio a ese cliente, es su otro mega proceso.

Es decir, un proceso de negocio puede ser parte de un proceso mayor que lo abarca o puede incluir otros procesos de negocio (un proceso de negocio puede ser visto a través de varios niveles de composición).

La relación entre los procesos de negocio y la generación de valor lleva a algunos practicantes a ver los procesos de negocio como los flujos de trabajo que efectúan las tareas de una organización.

En concluisión, los procesos de negocio pueden ser vistos como el recetario para hacer funcionar el negocio y alcanzar las metas definidas en su estrategia de empresa. En fin, una empresa es un conjunto de procesos haciéndola funcionar.

¿Qué hace BPM por un proceso de negocio?

Cuando se va a meter un proceso de negocio por BPM, la empresa debe estar buscando uno o varios de estos objetivos:

1.- Ganar agilidad: anticipar cambios y estar mejor preparados para el entorno cambiante, cada vez más grande y global
2.- Imprimir velocidad: colocar productos o servicios lo más rápido posible para aprovechar oportunidades de mercado y ganarle a la competencia
3.- Cuidar el marco legal: estar lo mejor preparados posibles para cumplir nuevas o cambiantes normas externas, leyes, regulaciones, etc.
4.- Más satisfacción: cuidar o incrementar la satisfacción generada a los clientes
5.- Más eficiencias: producir, vender o servir con menos errores o con calidad creciente
6.- Reducir costos: “producir” lo mismo con menos recursos o “producir” más con los mismos recursos

BPM mete a cada proceso en un ciclo continuo que tiene las siguientes “etapas”:

modelar, mejorar, automatizar, integrar, monitorizar y optimizar continuamente.

Estoy claro de que este contenido es sin duda muy empresarial o de consultoria pero quienes lo consigan interesante oirán mucho más del tema en los días por venir. Las predicciones para el 2011 indican que el mercado de BPMS, será de más de 5 billones de dólares entonces y 3 veces lo que fue en el 2006.

Imágenes del Strip de Las Vegas

Una vista de una valla del show de Bette en el Caesar´s y al fondo el Trump

La entrada principal de Caesar´s

Una vista lateral del New York, New York

El Bellagio, el de la fuente, justo por el frente

Las Vegas

Desde este sábado 2 de Febrero estoy en Las Vegas para asistir al evento anual de Gartner sobre BPM (Business Process Management).

El evento, aunque desde el lunes 4 ofrece actividades, para mi comienza el martes 5.

Mientras tanto he aprovechado para caminar las zonas más comerciales y llamativas de esta desenfrenada parranda de apuestas y espectáculos.

Temperaturas muy cercanas a 0° hacen apurar el paso, así como una brisa puñalera y una llovizna medio pavosa. Es bastante extraño caminar en estas circunstancias por lo que dicen una vez fue un desierto .

Es mi segunda visita, la primera fue hace casi 5 años y con mejor clima. Desde entonces la ciudad ha estado creciendo y han estado añadiendo más y más hoteles gigantes (de 2 y 3 mil habitaciones) con sus respectivos mega casinos.

Ya pasé por el Bellagio, el Caesar´s Palace, el New York New York, el Ballys, el MGM y la foto es una vista del complejo que hace un esfuerzo muy gringo para parecerse a la ciudad luz.

Destino: Especial de Gartner sobre BPM en Las Vegas, EUA

La semana del 2 al 10 de febrero estaré asistiendo a la tercera edición del evento anual organizado por Gartner y que permite estar en contacto con los avances y novedades que BPM ha logrado cosechar en los últimos 12 meses.

BPM es una "tendencia" de moda en el mundo de la automatización y los proyectos asociados con las tecnologías de la información que busca poner a la disposición del mundo, un enfoque, metodologías y herramientas que habiliten la reducción de costos, el aumento de la productividad, la integración hacia dentro y hacia afuera de las organizaciones y el cuidado de la calidad (entre otros beneficios) a partir de una visión del trabajo que lleva a gerenciar por procesos.

Durante esa semana iré adelantando los hallazgos y las revelaciones que más me interesen a través de este blog.

De igual forma, tendré algunas horas para pasear la calle principal de Las Vegas y hasta soltar algunas monedas para probar suerte en la cuna mundial del juego.

Fotos de la caminata a Ocumare

San Sebastián Nro. 22, Ocumare, Enero del 2008

Y como lo habia comentado hace unos días, el pasado 26 de enero de 2008, me uní a otros 7.500 peregrinos a gastar suela, cansar los pies y todos los músculos que se usan para andar y logré recorrer con mucho gusto 42 kilómetros en el marco de esta peregrinación, que en su edición número 22, tiene cada vez más personalidad e historia.

Mi participación de este año fue bien diferente porque hicimos un recorrido extravagante. Para hacer el cuento corto, el transporte previsto para trasladar a los que dormíamos la noche del viernes en Ocumare hasta el punto de partida en Maracay (El Limón) fue insuficiente y desordenado y no logramos llegar al punto de partida.

Teníamos 2 opciones: irnos a la playa o caminar a como diera lugar. Yo tenía meses haciendo escándalo con la caminata y había influido para agregar a unos 10 nuevos peregrinos por lo que no tuve la más mínima duda de caminar, aunque de una manera bien diferente: al contrario.

De esa manera, a las 6 en punto, iniciamos el camino de atrás pa´lante, es decir, de Ocumare a Maracay, con el plan de subir en contracorriente hasta la mitad del recorrido para dar vuelta e incorporarnos a la dirección normal de la caminata y regresar a Ocumare.

Así lo hicimos y cerca de las 9am, conseguimos los primeros aventajados que venían bajando a todo pulmón y que habían hecho una carrera personal de este asunto. Durante las siguientes 2 horas, hasta que llegamos al punto medio, contestamos cualquier barbaridad a mil preguntas de igual número de peregrinos. "Y ya Ustedes se están devolviendo", "Ustedes sin son arrechos", "Chamo, te estás comiendo la flecha" y otras 977 cosas por el estilo.

Durante nuestros primeros 21 kilómetros, la caminata fue un calvario especial por toda la interacción ya descrita, sin embargo, los finales 21, fueron el calvario normal de los otros 7.498 participantes.

Tengo un montón de cuentos más pero poco tiempo para publicar justo ahora, así que seguiré con más detalles y otras fotos en una futura entrada.

Perspectivas Económicas de Venezuela para el 2008

A continuación resumo las diversas proyecciones presentadas por los charlistas invitados por Venancham a su evento anual de Perspectivas Económicas 2008 para Venezuela, celebrado en Caracas el martes 22 de Enero.

Perspectiva Energética – Luis Pacheco (analista petrolero exPDVSA)

En cuanto al precio promedio anual que podrá registrar el barril del petróleo venezolano en el 2008, se presentó una estimación de entre US$ 50 y US$ 100 por barril. En general, las razones estructurales que han elevado los precios, ni se gestaron en los meses previos ni se modificarán profundamente en los meses subsiguientes. Por una parte, el problema mundial de oferta tiene sus orígenes en la poca inversión en exploración, producción y refinación que se hizo en los últimos 10 años (como consecuencia del último periodo de precios bajos) y, por la otra, la elevada demanda está asociada con el crecimiento global de la economía mundial y de la calidad de vida. En este momento circulan 800 millones de vehículos en el mundo y la cifra crecerá a 1.000 millones en el 2020.

Adicionalmente, a nivel mundial y especialmente en Venezuela hay un grave problema de talento y recursos humanos para el sector que seguirá dificultando aumentar la producción en los próximos años para atender la demanda.

En cuanto a la producción diaria nacional, la cifra real se desconoce pero oscila entre 2,4 (estimación foránea) y 3,2 millones de barriles (cifra oficial). Venezuela no ha hecho ni está haciendo las inversiones para aumentar su producción y, en consecuencia, el plan “Siembra Petrolera”, que ofrece elevar la producción diaria a 5 millones de barriles en el 2012, es un espejismo. Para alcanzar 5 millones en el 2012, deberíamos estar produciendo en este momento un poco más de 4 millones de barriles.

Perspectiva Económica – Pedro Palma (Metroeconómica)

Se espera un año parecido al 2007, aunque se agravan los preocupantes síntomas de crisis aparecidos en el 2007 y que ya demuestran el fracaso de la actual política económica venezolana (de controles).

Se estima un precio promedio del barril de petróleo en US$ 80 para el 2008 (US$ 65,20 en el 2007), generando una balanza positiva, ya que generarán ingresos superiores a las importaciones. Las importaciones pasarán de 50 mil millones de dólares en el 2008 (en el 2007 importamos US$ 44.500 millones). Esto permitirá mantener el control de cambio en Bs. 2.150 por dólar y la misma política de desincentivo a la producción nacional, por lo que la vía para atender la demanda y el consumo interno seguirá siendo la importación. Se espera un CADIVI más restrictivo y posiblemente surja un sistema de diferentes tipos de cambios o un cambio base de Bs. 2.150 para bienes y servicios prioritarios y diversos tipos de sobre-tasas para el resto de las importaciones.

Será un año altamente inflacionario (sobre 30%) y empeorará la escasez de productos básicos, aunque la economía seguirá creciendo a un ritmo menor, alrededor de 5%, impulsada por el gasto público. No podemos ignorar que este, nuevamente, es un año electoral.

Perspectiva de Recursos Humanos – Raúl Maestres (Korn Ferry Internacional)

El salario mínimo crecerá entre 30 y 40% en 2 escalones (Mayo y Septiembre).

Los desafíos del año serán la retención (mejor comenzar a hablar de permanencia) y la conflictividad laboral. Según encuestas recientes, los salarios van a crecer en promedio entre 20 y 22%, aunque el talento clave debería recibir ajustes de entre 30 y 35%.

Desarrollar una cultura de retención o permanencia debe pasar por reforzar el liderazgo directivo y gerencial con base en los valores de la empresa que siembre confianza en el futuro de la empresa en Venezuela. La empresa debe reforzar su rol social con hechos visibles que involucren a los líderes y empleados más allá de sólo hacer contribuciones monetarias.

Desarrollar estrategias para propiciar la permanencia. Algunos ejemplos: llevar el ingreso variable hacia los niveles medios y bajos, bonificaciones indexadas al dólar paralelo con maduración a 3 y 5 años, plan de opciones y acciones, préstamos para vehículos y viviendas con intereses más bajos que los del sistema financiero, entrenamientos en el exterior, planes de sucesión, reconocer el potencial (no sólo el desempeño), coaching extendido a la familia, horarios flexibles que consideren la familia (sobretodo a madres de niños en sus primeros años), construir una cultura de colaboración, premiar el desarrollo de relaciones interpersonales con compañeros de trabajo, tiempo libre bianual para proyectos personales, año sabático, etc.

Perspectiva Fiscal - Ronald Evans (Baker & McKenzie)

No se esperan grandes impactos a la empresa durante el 2008 ya que lo que logren decretar en el 2008 sólo aplicaría en el 2009.

No se estiman cambios en la alícuota del IVA.

Seguramente se promulgue en el 2008 el nuevo impuesto al capital que ha demostrado ser nocivo y está dejando de aplicarse en casi todos los países que lo usan. El impuesto venezolano será una copia del que se aplica en una de las regiones autónomas de España. Es un impuesto de 0,5% sobre el patrimonio personal que aplica a las personas naturales con patrimonios superiores a los mil millones de bolívares y que excluye la vivienda personal, las joyas, las obras de arte, 2 vehículos, una segunda casa con un costo inferior a los 700 millones de bolívares, etc.

Perspectiva Laboral - Alejandro Disilvestro (D’empaire Reyna Abogados)

Múltiples leyes laborales y regulaciones seguirán haciendo cada vez más difícil el manejo de personal. El modelo socialista del siglo XXI seguirá creando una lista de sanciones cada vez más amplia y discrecional, empujando a la cogestión y a un rol protagónico de los empleados en la conducción de las empresas. Este modelo desprecia y busca la extinción de los sindicatos por lo que podrían ser grandes aliados en el corto plazo.

Como contraparte, la burocracia necesaria para administrar y controlar las leyes laborales es exageradamente insuficiente y se observan barbaridades como que el ministro del trabajo, personalmente, debe aprobar las horas extras de todos los empleados de Venezuela, en Caracas sólo hay 3 inspectores del trabajo para atender todos los reclamos de todos los empleados de la ciudad y cosas por el estilo.

El gobierno definió las EPS (empresas cogestionadas con alto desorden y sin visión de futuro) y hará todo lo que esté a su alcance porque proliferen.

Tanto la ley de estabilidad laboral (inmovilidad absoluta) como devolver el carácter retroactivo a las prestaciones sociales, al ser dos cambios absolutamente inflacionarios, seguramente no serán puestos en marcha este año.

Perspectiva de Mercado y Opinión Pública - Joseph Saade (Datos Information Resources)

Los principales problemas del venezolano son: La inseguridad, el desabastecimiento, la inflación, la gestión del gobierno y el socialismo del siglo XXI.

.- El 15% de los venezolanos ha sido víctima de la inseguridad en los últimos 3 meses y la mayoría piensa que no vale la pena denunciar.
.- Más del 80% de los venezolanos dice sentirse impactado por la escasez. El 24% debe buscar los productos en puntos de venta no habituales y más alejados de su casa
.- La inflación es la más alta de Latinoamérica y el índice en alimentos ha crecido más que el índice global (26% en el 2006 vs. 17,3% y 30% en el 2007 vs. 22,5%). El venezolano más pobre que ahora tiene más recursos porque consiguió empleo o beca, no puede comprar porque no consigue los productos y cuando los consigue son mucho más caros de lo que él esperaba
.- Hoy en día sólo el 20% de los venezolanos piensa que el gobierno está haciendo una buena gestión. Hace un año 49% la evaluaba como buena
.- El socialismo del siglo XXI es rechazado por 3 de cada 4 venezolanos. El 60% dice que prefiere la “democracia social”

Dos terceras partes de los venezolanos piensan que está peor que hace 1 año y, al cierre del 2007, sólo el 30% confía en que Chávez va a resolver los problemas.

El consumidor venezolano hacia el 2008:

- aumenta su desconfianza en el futuro
- está temeroso ante posibles cambios del modelo económico
- sabe que perderá poder de compra
- seguirá frustrado por el desabastecimiento
- la reconversión le ha generado ansiedad
- no está interesado o no tiene ningún incentivo para ahorrar

Perspectiva Política – Teodoro Petkoff (Diario Tal Cual)

Los resultados de las últimas elecciones (Dic., 2, 2007) demuestran que ha comenzado un lento deterioro del liderazgo de Chávez aunque continua siendo muy fuerte.

La actual oposición es realmente democrática y ha comenzado a construir organizaciones nacionales que, aunque precarias aún, están en su mejor momento de los últimos 9 años. Primero Justicia y Un Nuevo Tiempo son las 2 referencias partidistas de oposición más importantes y salieron fortalecidas de las elecciones presidenciales del 2006. Pasaron de ser movimientos regionales para comenzar a ser nacionales. Podemos es otra opción que tiene poder real (2 gobernadores y más de 30 alcaldías) y está trabajando para crecer.

Las elecciones regionales de este año cambiarán la composición del mapa político regional. Con mucha probabilidad el chavismo perderá la mitad del poder regional que tiene ahora.

La oposición debe seguir el camino democrático y capitalizar el desgaste de Chávez. La próxima parada para “pelear” el poder nacional es y debe ser el 2012. Aunque en 5 años es mucho el daño que se le seguirá haciendo al país, la oposición debe esperar que la mala gestión de los próximos años siga desgastando a Chávez hasta un punto de no retorno. Se pagará un precio muy alto pero es la única manera de tener, a futuro, un país gobernable que no extrañe a Chávez y que por el contrario, lo entierre para siempre.

Resultados de la banca venezolana en el 2007

Al 31 de Diciembre de 2007 y después de comparar la información financiera de los bancos venezolanos, considerando y promediando los activos, los depósitos recibidos, los préstamos otorgados y las utilidades generadas por cada institución, el ranking bancario de Venezuela cerró de la siguiente manera:

1. Banesco


2. Mercantil


3. Venezuela


4. Provincial


5. Occidental de Descuento


6. Banfoandes

Estos 6 bancos representan más del 60% del sistema bancario nacional y los más de otros 30 bancos que operan en Venezuela, atienden el restante 40%.

Banesco, banco de capital privado nacional, fue líder en todos los indicadores y sirve al 15% del mercado seguido por el Banco Mercantil, también venezolano, con casi 12% del mercado. Las siguientes posiciones quedaron para bancos españoles, Santander y Bilbao Vizcaya (de Venezuela y Provincial), quienes juntos atienden a más del 26% del mercado. El Banco Occidental de Descuento, se afianza en el quinto puesto y una vez que formalmente fusione a Corpbanca, seguirá en quinto lugar aunque con una participación mucho más sólida, en torno al 8% del mercado venezolano.

Destino: Peregrinación de San Sebastián de Maracay a Ocumare de la Costa

Este próximo sábado 26 de Enero de 2008, será la segunda ocasión en que estaré participando en la peregrinación de San Sebastián, recorriendo 42 kilómetros, desde El Limón (Maracay) hasta Ocumare de la Costa.

Este año se espera la participación de 7.500 peregrinos de toda Venezuela y de algunos otros países.

Se trata de un esfuerzo considerable, un reto, ya que la ruta incluye unos 10 primeros kilómetros de subida contínua hasta alcanzar la cumbre del parque Henri Pittier, luego 22 kilómetros bajando hasta el nivel del mar y los 10 kilómetros finales son planos, soleados y calurosos, aunque acompañados del río Cumboto.

La caminata concluye en el centro de Ocumare, justo al lado de la iglesia. Los participantes católicos aprovechan de visitarla para oir la misa o simplemente a ofrecer la penitencia a San Sebastián y agradecer.

La próxima semana espero contar los detalles más importantes de esta excitante y extraordinaria experiencia que estoy esperando con mucha ansiedad, aunque por la experiencia de mi primera participación, estoy seguro de que me resultará complicado expresar con palabras la experiencia que vamos a vivir.

Predicciones Tecnologías 2008

PREVISIONES DEL NAVEGANTE PARA 2008
Los miniordenadores, los móviles, la Wii y los sitios sociales protagonizarán 2008

Actualizado sábado 29/12/2007 17:03 (CET)

ELMUNDO.ES
MADRID.- No tenemos una bola de cristal, ni somos adivinos. No obstante, nos arriesgamos a lanzar algunas previsiones generales para el año que comienza, tras comprobar cómo el mundo de Internet y las nuevas tecnologías son cada vez más importantes para los lectores. Estas son nuestras apuestas.
Más móvil, por favor

El iPhone, la revolución móvil de 2007... ¿y de 2008?.
Prácticamente todo el mundo coincide en asegurar que 2008 será el año en el que Internet será definitivamente móvil. Esperemos. Lo cierto es que todo depende de tres factores fundamentales. Por un lado, las tarifas de las operadoras, aún demasiado altas aunque cada vez menos. Por otro, los dispositivos. Y, por último, la generalización de las conexiones inalámbricas WiFi.
Si en 2007 hemos vivido una explosión de teléfonos con conectividad avanzada, en 2008 llegarán a nuestras tiendas muchos más. Adiós a la tecla, bienvenida la pantalla táctil. Estaremos muy pendientes al fenómeno iPhone, que llegará a España en primavera, de la mano de Movistar y con tecnología 3G, según los rumores. Se espera que la compañía presente una nueva versión en la feria Macworld de principios del mes de enero.
También estaremos pendientes de Android, la plataforma móvil de Google, y a los teléfonos que lo utilizarán, a finales de 2008. Se habla ya de tres modelos de HTC que usarán este sistema, rival de Symbian y Windows Mobile. Nokia también aprovechará los próximos meses para mostrar móviles con interfaces de usuario parecidos a los del teléfono de la manzana. A principios de octubre confirmó estar trabajando en dispositivos de pantalla táctil que verían la luz antes del verano de 2008.
Por último, serán las compañías centradas en Internet las que tendrán que hacer un esfuerzo para dar el salto a los dispositivos móviles con versiones portátiles. De especial importancia será la adaptación de los navegadores, con Opera, que ahora mismo es la gran alternativa del sector a Internet Explorer, y con la llegada de la versión móvil de Firefox, que promete trasladar al bolsillo la potencia de su versión de escritorio.
Dinero habrá para que la Red despegue definitivamente por los aires, y las operadoras afilan sus dientes para luchar contra las tecnológicas en este suculento mercado publicitario.
Los cacharros que vienen
¿Se generalizarán los miniordenadores, como el Asus Eee, de 7"? (Foto: Asus)
En el terreno de la electrónica de consumo, las novedades más jugosas estarán reunidas en la feria CES de Las Vegas, que se celebra durante la segunda semana de enero.
Panasonic presentará en ella la mayor pantalla de plasma del mundo, un panel de 150 pulgadas que demuestra que sigue la fiebre por la tele plana y de gran tamaño. También cobrarán protagonismo los sistemas de emisión inalámbrica de contenido en alta definición y los marcos digitales conectados permanentemente a la Red. 2008 también servirá para comprobar si los libros en papel tienen futuro. Al Kindle de Amazon se unirán nuevos lectores de libros electrónicos, un dispositivo que ha intentado colarse en el hogar de los consumidores durante años pero al que no parece acompañar la suerte.
En el terreno de la informática, cobrarán protagonismo los ordenadores sencillos y de bajo precio para mercados emergentes o aplicaciones muy específicas como el OLPC o el Asus Eee. En los mercados desarrollados será el año en el que empezaremos a decir adiós al disco duro. Muchos de los portátiles de este año vendrán con unidades de almacenamiento basadas en memoria Flash, de menor consumo energético.
Además, llegan los sucesores de los Core Duo, especialmente concebidos para mejorar la experiencia de vídeo (Penryn). Es posible que se realicen más avances en la tecnología del láser de silicio, por lo que las velocidades aumentarán dramáticamente, y los consumos de electricidad (así como las temperaturas) caerán en picado, aunque su salida al mercado no será en 2008.
Llega la actualización 'Service Pack 1' al rescate de Windows Vista, una de las decepciones de 2007. Y tendrá que pelear con su hermano mayor, XP, que también tendrá su 'Service Pack 3' y le dará una nueva juventud. En cualquier caso, no se espera una migración en masa de las empresas al nuevo sistema de Windows. Y mucho ojo con los rivales, tanto de código abierto como el espectacular Leopard de Apple, que pueden hacer mucho daño al gigante Microsoft.
El futuro de la Red

Captura de Seesmic, una de las 'start up' que puede triunfar el próximo año.
Los gigantes no van a dejar de serlo, aunque Facebook será uno de ellos en vista del valor que alcanza después de saber lo que pagará Microsoft por un trocito de la compañía (1,6% de la empresa por 138 millones de euros), y a pesar de las críticas sobre sus prácticas contrarias a la privacidad. La penúltima: ¿cómo elimino del todo mi perfil?.
Lo social seguirá siendo la estrella. Algunas listas de previsiones coinciden prestar atención a determinadas compañías relacionadas con la web 2.0 y la participación, igual que en 2007. ¿Estamos en plena burbuja 2.0? Parece claro que el fenómeno de las redes sociales seguirá tirando del carro de la Red, pero con sitios cada vez más especializados.
The Guardian apuesta por iniciativas como Etsy.com, una especie de eBay de artesanía con más de medio millón de fans, lanzado en 2005 y que ya cuenta con 40 empleados en Nueva York y San Francisco. También habrá que estar pendientes de éxitos del año 2007, como Twitter, Tumblr, Mixx u otras herramientas y servicios que, como el sitio de viajes Dopplr, ya causan furor en sus versiones de pruebas.
Varias grandes promesas amenazan con 'romper' en 2008. Seesmic, el proyecto del bloguero francés Loic Le Meur, ya se puede probar, y promete. Se trata de un sitio web donde publicar pequeños vídeos grabados con 'webcam' y responder a otros. Como Twitter, pero en vídeo. Algo así como 'microvideoblogging'. Por otra parte, el fundador de la Wikipedia, Jimmy Wales, fundador de la Wikipedia, intentará dar la vuelta al liderazgo de Google en el mercado de los buscadores con Wikia Search, que a partir de enero que buceará en las búsquedas semánticas, es decir, diferenciará un 'qué' de un 'cómo'.
La popular revista Wired señala varias iniciativas que podrían acabar de explotar el próximo año o ser adquiridas por otras mayores. Entre ellas está FON, de Martin Varsavsky, y su sueño de un mundo WiFi, que ha logrado importantes acuerdos en 2007; 600.000 suscriptores no pueden equivocarse.
Otras que aparecen en todas las listas son 23andMe, o el 'Google de los genes', que, cuestiones éticas aparte, ofrece por 1.000 dólares un perfil genético personalizado. De la misma lista, destacan AdMob, como compañía de anuncios en móvil, Slide, desarrolladora de miniaplicaciones o 'widgets' en plena explosión de la web 2.0, Dash, un GPS conectado a la Red que aprende de los usuarios, o la resurrección de BitTorrent.
La gran incógnita del año son los mercados asiáticos. Muchos expertos prevén que de China o Japón podría llegar alguno de los nuevos gigantes de la Red, aunque Silicon Valley siga siendo la cumbre tecnológica mundial.
Todos a jugar

Spore es uno de los videojuegos más esperados. (Foto: EA)
Tras el año en que triunfo la Wii y su mando con sensor de movimiento entre todos los públicos, queda por ver qué harán sus competidores. Sony, con su PS3, y Microsoft, con la Xbox 360, probablemente intentarán poner en marcha iniciativas similares, pero llegan con un año de retraso. Y, además, segundas partes nunca fueron buenas. Si lo hacen, perderán la sorpresa y, además, permitirán a Nintendo seguir adelante. Por ejemplo, con el Wii Fit, una tabla sobre la que saltar y moverse, con todo tipo de sensores, que ya hace furor en Japón y que dará mucho juego.
Entre los títulos más esperados hay de todo. Desde novedades que van a dar mucho que hablar, como Los Cazafantasmas, Spore o Dead Space, hasta nuevas versiones de clásicos como Resident Evil, Burnout, Starcraft o Metal Gear Solid o varias versiones con Super Mario como protagonista. Pero seguro que el año depara sorpresas en todas las plataformas, sin perder de vista los muy adictivos juegos 'on line' en Flash, con grandes posibilidades por delante.
Y en España, ¿qué?

En 2008 aumentarán, pero no espectacularmente, los usus del DNI electrónico. (Foto: EFE)
Ser español y dedicarte a la tecnología puede ser una ventaja. Lo ha demostrado el empresario argentino Martín Varsavsky con FON, que ha conseguido llevar a mercados internacionales. Pero el castellano es un idioma en pleno crecimiento en la Red, y las compañías dedicadas a la 'Web 2.0' lo saben. Proyectos como Panoramio han demostrado en 2007 que no hay límites y que hasta Google puede fijarse en ti.
Meneame, 11870.com o redes de blogs como Weblogs S.L. son proyectos ya consolidados sobre los que aparecen constantemente rumores de adquisición o inversión por parte de grandes empresas y grupos de comunicación. Además, con unas elecciones por delante, Internet jugará un papel fundamental como herramienta de campaña, lo que podría deparar a los partidos grandes alegrías pero también grandes disgustos.
España verá nacer el año con una nueva Ley de Impulso a la Sociedad de la Información (LISI) que debería ayudar a extender la retrasada cobertura de banda ancha en todo el país, pese a algunos esfuerzos autonómicos. La liberalización total de precios en el sector podría ser una de las sorpresas que se produzcan en los próximos 365 días. En el mercado de los móviles, al igual que en el resto del mundo, habrá que ver cómo responden las operadoras a novedades como el iPhone, que llegará a España probablemente en primavera, el nuevo sistema operativo 'Android' de Google o las novedades que puedan traer otras compañías, como Nokia o HTC.
La administración electrónica es otro de los necesarios avances que aún no han logrado despegar. Faltan sitios web institucionales y una lucha más intensa contra el fraude y los delitos 'on line'. Probablemente no habrá grandes avances, ni se verán muchas novedades en aplicaciones del DNI electrónico, pero hay dudas sobre qué pasará con la identificación biométrica —aplicable, por ejemplo, a los aeropuertos— o con el aumento de la videovigilancia en las calles.
Y, en el ojo de todos, estará el canon digital, salvado por el Gobierno pese a la oposición del PP y que gravará todos los dispositivos donde se puedan almacenar datos digitales para copias privadas, entre ellos los teléfonos móviles. Está en el punto de mira de todos los internautas y el PP ha asegurado que, de ganar las elecciones, lo suprimirá. ¿Se convertirá en una de sus grandes bazas electorales? ¿Diremos adiós al canon en 2008? Por delante, 365 días apasionantes.